5 problemas comunes de Cash Flow

Los problemas afectando el cash flow de tu empresa pueden ser muchos. Desde pagos atrasados de clientes hasta gastos exagerados que podrían estar cooperando a que la liquidez de tu compañía disminuya. Básicamente, si tienes problemas de cash flow, tu empresa está en riesgo.

Existen problemas para los que se pueden tomar medidas de prevención, además de medidas para impulsar el cash flow o flujo de caja de tu empresa. Existen consejos sencillos que pueden marcar la diferencia a la hora de mantener tu negocio en crecimiento.

Algunos de los problemas más comunes del cash flow o flujo de caja y algunos consejos para evitarlos y aumentar el crecimiento de tu empresa son:

Mantener una empresa cuesta dinero: Alquileres, teléfonos, servicios, etc. A veces, estos gastos pueden afectar el cash flow o flujo de caja por lo que se recomienda auditar todos estos y reducirlos donde se pueda. Estos gastos son un reto ya que son persistentes, por eso es importante corregir este problema lo antes posible.

A veces este problema puede afectar a aquellas empresas que fabrican bienes o son distribuidores y cuentan con almacenajes. Si se fabrica mucho de determinado producto y este termina en almacenamiento, genera gastos y compromete el flujo de dinero. Lo mejor en estos casos es afinar y monitorear el inventario de modo que los artículos de este pasen el menor tiempo posible guardados en el almacén antes de ser vendidos o usados.

Muchas veces ocurre que los precios otorgados a los productos o servicios que vende una empresa están por debajo o tienen ingresos brutos bajos. Esto sucede cuando los precios fallan en incluir el costo de fabricación y de materiales utilizados para realizarlos, además de otros costos extras. Para resolver este problema se deben hacer auditorías a todos los productos y servicios para establecer que estos tengan un costo total incluido.

No importa cuantos salvavidas tengas para proteger el dinero de tu compañía, los problemas inesperados son una realidad en los negocios. Estos podrían no tener mucha importancia si se cuenta con una cantidad de dinero ahorrado para estos casos. De no tenerlos, esto podría significar desastre instantáneo. Es por ello que se recomienda siempre guardar dinero para dos meses de costos operacionales para casos de emergencia que puedan surgir.

Esta es quizás la causa más común para los problemas de cash flow o flujo de caja. Las pequeñas y medianas empresas sufren mucho de esto ya que sus clientes se retrasan en los pagos de sus facturas a pesar de ofrecerse 30 días o más para realizar los mismos. Este caso hace que el dinero que se necesita para motivar el cash flow de forma positiva se vea retenido. En este caso existen dos soluciones:

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